“敢为人先,守正创新”--甘肃物流集团 兰港投公司一季度实现“开门红”

发布日期:2023-04-01点击量:598次

一季度以来,甘肃物流集团兰港投公司在集团公司党委的坚强领导下,“三抓三促”行动为抓手,认真贯彻落实集团公司“两会”精神,以“开局就是决战、起步就是冲刺”的干劲,跑出公司高质量发展“加速度”,各项工作高水平开局,实现营业收入3.61亿元,完成率127.20%;物流收入391.40万元,完成率104.65%;国际贸易1086万元,全面实现一季度“开门红”。    

转型融合发展强化宣传引导

紧盯集团公司关于平台企业转型发展要求,对照年初的各项目标任务,引导公司整体由园区建设向园区运营转型,从班子成员到干部职工牢固树立市场化转型理念,以“三抓三促”行动为抓手,着力推进公司“一枢纽两中心三平台”建设,全力以赴“稳增长”,锚定年度目标,奋力向上摸高紧扣目标任务完成情况加强监测预警,强化生产经营调度精准发力困难问题具体工作再部署、再落实,为一季度实现“开门红”提供强力保障。牢固树立集团公司系统利益共同体的理念围绕生产经营中心工作,加强学习、强化协作全面提升园区规范化管理和服务水平实现铁路口岸、保税物流、多式联运、国际冷链、生鲜交易等供应链创新与应用,牢牢掌握铁路口岸运营主导权

聚焦资产盘活,强化招商引资

结合实际情况,通过制作招商产品手册、与甘肃省产权交易中心签订战略合作协议、盘活存量资产及开展全员招商等多种方式,多渠道推广宣传,重点引入品牌商户,带动散户入驻,不断提高仓库租赁利用率。依托本市及西安、成都等地协会、中介等社会第三方资源,加大线上线下招商摸底调研宣传力度,线上摸底企业信息2000多家,深度获取120多家企业核心信息,与中国烟草、乐禾食品、华润万家、大庆工贸等12户知名企业达成初步合作意向,重点开展城市配送、分拣包装、仓储服务等综合业务。

 

强内功修外功,强化贸易运营

按照集团公司“做强园区引客户、跳出园区抓经营”的思路,对公司范围内所有可利用资产进行摸排出台《全员搞经济扛指标、抓贸易增利润奖励方案》,开展全员对外贸易业务培训,落实全员搞经营、扛指标任务,层层压实责任。组织班子成员及业务部门赴兄弟企业天水万达公司、陇西天马公司就大宗贸易、园区运营及协同发展等方面交流学习。公司班子成员结合各自分工,对照省内外重点外贸、实体企业名录,前往乌鲁木齐、哈密、嘉峪关、广元等地,与进口果汁、鞋类原料、出口农畜、有色煤炭、特色农产品等知名进出口贸易公司进行业务对接。与甘肃省内有实力的供应链管理公司就胡萝卜、苹果等农产品开展内销+出口业务对接。积极拓展新贸易渠道,培育油脂加工贸易业务,完成油脂加工项目的初步设计方案,同步开展内外贸亚麻油、亚麻粕购销业务,稳定油脂加工贸易渠道。

加强形势研判,强化资金争取

贯彻落实集团公司“高换低、短变长”的要求,在风险可控的前提下,逐步对利率进行置换,以低利率置换高利率,进一步降低融资成本,加强赊销风险控制,确保公司不发生系统债务性风险。积极对接省发改委、财政厅、集团公司等部门,全力以赴做好项目包装,研读吃透政策、紧盯重点环节,精心准备申报要件,努力争取地方政府债券资金,成功申请到2023年第一批新增专项债券额度3.6亿元。

路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。下一步,兰港投公司将坚决贯彻落实集团公司党委各项安排部署,大力弘扬“敢为人先、守正创新”企业精神,以“奋进新征程”的使命感“建功新时代”的责任感,“三抓三促”行动深度融入生产经营管理等各项工作中,持续加力稳发展存量、扩发展增量、提发展质量,奋力实现“双过半”“全年旺”目标,为开创公司高质量转型发展新局面而团结奋斗